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          五大核心工具培訓,質量管理輔導 教育與培訓

          簡要描述:質量管理的五大核心工具也稱品管五大工具,它包括:產品質量先期策劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、失效模式與后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)和測量系統分析(MSA)。五大質量管理工具是IATF 16949的核心,是經過證明適用于汽車行業的質量工具,對于汽車行業的預防和改善質量、節省時間和提高效率,減少浪費和降低成本有著巨大作用。五大核心工具培訓,質量管理輔導。

          • 廠商性質:工程商
          • 更新時間:2024-03-13
          • 訪問次數:459

          詳細介紹

          品牌廣電計量服務區域全國
          培訓時間6天培訓價格視具體課程需求而定
          培訓形式線上/線下

          課程背景

          質量管理的五大核心工具也稱品管五大工具,它包括:產品質量先期策劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、失效模式與后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)和測量系統分析(MSA)。五大質量管理工具是IATF 16949的核心,是經過證明適用于汽車行業的質量工具,對于汽車行業的預防和改善質量、節省時間和提高效率,減少浪費和降低成本有著巨大作用。

          五大核心工具,一直是制造企業極力推崇的質量管理工具,但是很多企業并沒有真正地明白這些工具以及這些工具之間的關系,往往是知其然不知其所以然,導致核心工具的運用沒有得到有效的運用。

          為此廣電培訓事業部特對策劃此課程“五大核心工具培訓,質量管理輔導(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA)培訓"。

          課程目的

          1、理解五大工具的目的、原理、過程和方法,并能夠結合質量體系進行有效使用;

          2、掌握五大工具的知識和技能,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;

          3、具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力,以實現產品和過程的標準化和持續改;

          4、 讓管理層和企業能夠在企業管理人員中獲得更多的助力來推進核心工具的使用,持續地改進過程,并在管理方法上更加系統化。

          課程收益

          五大核心工具培訓,質量管理輔導凡考試合格由廣電計量培訓事業部頒發合格證書。

          課程內容

          培訓時間課程名稱課程大綱
          APQP《產品質量先期策劃》1、APQP概述;
          2、APQP階段:APQP與IATF 16949:2016策劃和項目確定;
          3、產品的設計和開發;過程的設計和開發;
          4、產品和過程的確認;APQP第二版的變化;、
          5、PPAP定義,范圍及目的,提交等級,提交內容;
          6、零件提交保證書(PSW);
          7、新版PPAP(第四版)的要求,持續改進。
          第二天PPAP《生產件批準程序》1、PPAP定義,范圍及目的,提交等級,提交內容;
          2、零件提交保證書(PSW);
          3、新版PPAP(第四版)的要求,持續改進
          第三天FMEA失效模式與后果分析(新版本)1、風險分析技術在汽車工業的應用;
          2、FMEA基礎、概念和術語;
          3、新版標準變化點解析;
          4、轉換策略解讀,對IATF 16949審核的影響;
          5、DFMEA實踐及案例分析;
          6、FMEA-MSR實踐及案例分析;
          7、PFMEA實踐及案例分析,P圖穩健設計;
          8、FMEA軟件解決方案簡介;
          第四天MSA測量系統分析(第四版)1、概述;
          2、MSA和其它核心工具及IATF 16949:2016的關系
          3、測量系統的統計特性;
          4、量具分辨率;
          5、偏倚線性和穩定性;
          6、重復性和再現性分析;
          7、屬性類量具的分析方法;
          8、復雜系統的MSA;
          9、使用軟件Minitab進行MSA以提高其可操作性并保證其有效性;
          第五天SPC統計過程控制(第二版)1、SPC簡史;
          2、SPC基本原理;
          3、統計與七大質量工具;
          4、變量控制;
          5、屬性控制;
          6、過程能力分析;
          7、解決非正態分布;
          8、案例學習;
          9、課程及學員評估
          第六天(上午)五大工具培訓考試

           培訓對象

          1、質量體系管理者、組織者:管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理;

          2、設計開發/制造工程技術人員:設計工程師、制造工程師、質量工程師;

          3、直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。

          培訓地點

          線上/線下開展(培訓地點及開課安排請詳詢客服)

          課程費用

          序號

          課程名稱

          時長(天)

          費用(元/人)

          1

          五大工具培訓

          5.5

          6500

          2

          APQP《產品質量先期策劃》

          1.5

          1400

          3

          PPAP《生產件批準程序》

          1.5

          1400

          4

          FMEA失效模式與后果分析(新版本)

          1.5

          1400

          5

          MSA測量系統分析(第四版)

          1.5

          1400

          6

          SPC統計過程控制(第二版)

          1.5

          1400

          (以上費用含資料費、培訓費、證書費、午餐費)住宿可幫忙安排,費用自理。

          培訓流程

          聯系電商客服-填寫報名表-付款并提供開票信息-接收開課通知-線上/線下開課-參加培訓-通過考試-收到證書及發票

          我司優勢

          廣電計量培訓事業部從標準體系建設與維護、專業技能技術提升、管理營運優化及個人發展等多個層面部署培訓課程體系。憑借其廣泛的行業影響力、縱深的專業技術實力、強大的師資團隊以及資源整合能力,獨立研發課程超過200門,開設專業培訓課程超過400門。目前課程體系的深度和廣度仍在快速拓展當中。曾提供培訓服務的企業中,央企、國企、政府機構、上市企業等超過30%,獲得行業和市場的充分認可。





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